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在商砼生产、供应环节本身,已经有不少企业开始“互联网+供应”的尝试,“智慧商砼”的概念已经被同行提出。《2015-2020年“互联网+商品混凝土”行业运营模式分析报告》探讨了国内传统商品混凝土企业在新形势下面临的新机遇与挑战,带来了互联网思维融合商品混凝土产业的新思考。该报告在预测了商品混凝土行业市场规模与电商未来空间预测之后?#29615;?#26512;了商品混凝土企业转型电子商务战略、商品混凝土行业电子商务运营模式、商品混凝土主流网络平台比较及企业入驻选择以及商品混凝土企业进入互联网领域的投资策略。由此可以看出,“互联网+商砼供应”真的是“狼来了?#20445;?#35201;想避免被动只有争取主动。


    广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业,致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“专业筑未来”的服务理念,充分利用网络的先进技术,以独特的产品优势和丰富的经验,帮助商砼行业创新交易模式、管理模式,为企业及社会创造巨大价值,一直深受行业的推崇及信赖。

全员参与管理。

商品混凝土企业不但需要向客户提供过硬质量的产品,还需要向客户提供满意的服务,生产过?#35752;行?#35201;处理许多突然出现的问题,从原材料进厂到产品出厂,牵涉到各个岗位的协同工作问题,需要员工的团队精神,企业管理者不可能参与所有事情。精细化管理需要全员参与,?#29615;?#38754;全体员工是精细化管理的对象,每个员工所在的岗位都是企业整个管理系统关键的一环;另?#29615;?#38754;,全体员工都是精细化管理的实施者。要提高整个企业的绩效,需要每一个员工的参与和配合,商品混凝土企业任何一个员工出现问题,就有可能导致生产脱节,搅拌车管理系统价格,导致产品质量的不合格或引来顾客的抱怨。众所周知的?#23601;?#29702;论告诉我?#29301;?#19968;个?#23601;?#33021;否装满水取决于全体木片是否一样齐。因此商品混凝土企业的精细化管理要求每一位员工都参与到企业的管理中,由被动接受管理逐步转变为自我管理,提高工作的主动性、积极性和创造性,保证企业的?#20013;?#39640;效运行。


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   “快”源于开工快线与多方面的连接。打个比方来说,施工方的采购员通过开工快线下单定购混凝土后,搅拌站便可省去以前多部门审核的程序,直接进入生产系统进行生产。我们都知道,商品混凝土是零库存的产品,其每一批量的生产都是要根据客户的生产订单与实时的计划指令进行生产的,开工快线与ERP的连接,实现了智能生产,高效的生产调度系统为商砼交易流程节省了不少不必要的时间浪?#36873;?#21516;?#20445;?#24320;工快线高效的车辆调度系统,搅拌车管理系统开发,合理的安排运输,搅拌车管理系统报价,?#30001;?#21496;机可通过电子?#31361;?#21333;直接导航到工地,提高了车辆运转率,保证了施工连续性,避免压车、断料情况的出现。


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